清醒記錄
清醒記錄
獨立的 AI 產業評論與社會觀察。拆解賣課經濟的焦慮套利、AI 就業市場的結構性收縮、科技巨頭的敘事操作,以及被忽略的真實趨勢。
// 不賣課、不販焦慮,只做清醒的記錄。
效率陷阱・續章:你以為你贏了
裁員與破紀錄利潤同時發生。AI 不是原因,是牌照。一場退場,兩次銷售:上游賣給按按鈕的手,下游賣給按鈕底下的人。
→異常報告裡的讀者・後記——我以為門關了
當你以為是平台故障或演算法不推時,真相可能是你已被無聲地從場域中封鎖。一個需要僥倖才能揭穿的排除機制,是最完美的消音。
半個鐘頭的生產線——當內容農場不需要敵人就能打贏一場信息戰
半個鐘頭、三個帳號、同一篇文——一條由 AI 生產到 AI 消費的完整工業鏈,不需要敵人就能打贏一場信息戰。
零違規,每篇二十四個曝光——一個帳號的分發帳本
零違規帳號,每篇二十四次曝光。垃圾洪水令一刀切成為必然,而稀缺被標價出售——防洪與生意共用同一把刀。
機器點樣幫手執行一場已經發生咗嘅刪除
AI 生成與 AI 偵測共用同一套統計機器:語料庫的重心即權力。當檔案已被清洗,機器便以工業規模將刪除結果永久化。
異常報告裡的讀者——當真話與垃圾走同一條通道入場
真話與垃圾走同一條通道入場,機器分不出。但人傳人的人格認證,仍能在三重封鎖裡開出缺口。
我問了 AI「記憶體股還能不能買」?然後發現了一個更大的問題!
實測三大 AI 模型,發現其預設回答模式在週期頂部會產生誤導,AI 的誠實程度完全取決於使用者的提問能力。
滅火器經濟學——微軟 ASD 與一場三十年老戲的最新一幕
從微軟最新推出的 Advanced Shader Delivery (ASD) 技術切入,剖析微軟如何以解決問題為名行平台鎖定之實,以及在 AI 時代親手拆解 Xbox 消費者基座的戰略矛盾與困境。
當 AI 產生質變,為什麼大家還在討論量?
每一次 AI 的智力跨過臨界點,都會產生量變與質變兩種變化。雖然量變更容易被衡量和變現,但歷史上真正改變格局的,往往是那些以前做不到、現在被實現的質 變。
殺死創新的標準作業程序
同一個劇本——當資本學會了怎麼殺死創新,每個行業都成了遊戲業。
FABLE 不只是智力提升,AI 正在把專家直覺變成基礎設施
每一次 AI 的智力提升到某個臨界點,都會產生質變——不是做同樣的事做得更好,而是突然做到以前根本做不到的事。
效率陷阱:當所有人都在學壓縮,誰在創造新需求?
效率提升如果沒有創造新需求,就只是壓縮——而AI教育市場正在大規模教人壓縮。
遊戲致勝:微軟與世嘉的跨國糾纏
《遊戲致勝》未收錄的一章:微軟與世嘉的 WinCE 糾纏,以及 Xbox 如何從 Dreamcast 的屍體上誕生。
環境如何令人變蠢——認知與判斷(後記)
未經歷過巨大壓力的人,不會意識到人的判斷力可以被環境系統性地削弱。煤氣燈效應、群體壓力、人造的緊急性——這些不是騙局專利,而是日常環境中隨時存在的認知陷阱。在一切都在加速的時代,保留清醒的時間做決定,是最被低估的生存能力。
900 層的真相:當你的 Switch 和 Steam Deck 在替 AI 買單
解析 Samsung 900層 V-NAND 的技術真相,以及 AI 對 HBM 的飢渴需求如何傳導至消費性電子產品,讓遊戲玩家為 AI 革命變相買單。
HBM 不是下一個台積電:內存與邏輯晶片的結構性鴻溝
從商業模式、產業週期、地緣政治三個維度,拆解「HBM = 下一個台積電」的敘事謬誤,警示週期頂部的估值錯位風險。
「識」和「做到」,從來都不是同一件事
AI 工具造就了超級 Builder,但隱藏的底層原理與失去的判斷力,才是致命的結構性弱點。
AI 時代嘅新物種:點解依家好多公司想搵嘅,已經唔係「工程師」?
從一篇招聘文、一部 AI 短劇、到 50 億播放量嘅醬板鴨,拆解 AI 時代內容工業化嘅真正結構。
認知與判斷——AI 時代人類最後的不可取代性
系統性論證AI時代認知力與判斷力的形成路徑,以及教育、演算法、AI三重侵蝕。
Buzzword 通脹:AI 時代的過度設計經濟學
論證AI術語的三階段膨脹機制,以及如何分辨必要結構與多餘複雜度。
當「教育」變成一門不可能翻車的生意
拆解AI教育課程的焦慮變現結構,論證「簡單」比「月入十萬」更毒。